BOLETÍN DE NOTICIAS ASTURIAS MAYO 2024

Prevención

Próximo lanzamiento GTM

Fondo Social

Análisis contratación Asturias

Evolución plantilla Asturias

PREVENCIÓN: PRECAUCIÓN, CRISTALES SUELTOS

Que el edificio Incuvatic se cae a pedazos, no es ninguna novedad. Esta semana nos encontramos con un caso de desprendimiento de cristales y un aviso de la empresa cerrando el acceso a los garajes con varias vallas prohibiendo el paso.
Nos consta que la empresa está trabajando en solucionar el problema, aunque mucho nos tememos que sea algo que afecte a todo el sellado del edificio.
De momento, y hasta nuevo aviso, por si acaso, no uséis esta acera.

MEJORAS SISTEMA DE VENTILACIÓN.

El pasado lunes 27 comenzaron las obras para la mejora del sistema de ventilación de la planta primera del edificio Redes, por lo que no tendremos acceso a algunas zonas:

Lunes 27 quedarán inoperativos los aseos de la planta primera, así como la zona de trabajo contigua (zona III).
Desde martes 28 a jueves 31, solo quedarán fuera de servicio los aseos de la planta primera.

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PRÓXIMO LANZAMIENTO GTM

El día 14 de mayo la empresa anunció el lanzamiento previsto para el día 8 de julio de una nueva herramienta para el registro de jornada: GMT (Global Time Management).

Esta herramienta sustituirá al longevo PON, a GTE (timesheet) y al registro de jornada (Successfactors).

Esperamos que con esta nueva herramienta se hayan solucionado los problemas que elevamos a la empresa en el mes de enero y que muchos de vosotros nos escalasteis en el registro de jornada y que afectaba especialmente al colectivo Altran.

Importante: no os olvidéis que durante los meses de mayo y junio debemos seguir imputando a través de GTE, Registro de jornada (Successfactors) y PON.

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FONDO SOCIAL

Desde CCOO-Capgemini hemos gestionado ya varios casos de compañeros y compañeras que ante un gasto sobrevenido han podido recibir una ayuda de dicho Fondo Social.

Este Fondo nace a propuesta de CCOO-Capgemini y resto de secciones sindicales firmantes del acuerdo Plan de transformación en el año 2015 y está dotado anualmente de 100.000€, cifra incrementada con la firma del último acuerdo sobre el acuerdo de política retributiva.

A modo de ejemplo os enumeramos casos que podrían ser susceptibles y ya han recibido en ocasiones anteriores ayuda del Fondo Social para cubrir gastos derivados de:

Gastos judiciales por temas relacionados con violencia de género.
Obras para poder acondicionar estancias por tener a cargo una persona dependiente o con minusvalía.
Compra de material necesario para el día a día de familiares con discapacidad (sillas de ruedas, etc.)
Terapias o tratamientos para hijos con algún tipo de discapacidad.
…

Para más información sobre éste y otros temas, no dudes en contactar con nosotros.

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ANALISIS CONTRATACIÓN ASTURIAS

Este mes compartimos una serie de gráficas donde podremos ver el análisis y comparación de la contratación que se hace en el centro respecto a su evolución, rotación y rangos salariales.

Destaca a primera vista el descenso en la contratación en nuestro centro. Por otra parte destaca el aumento en el número de trabajadores que no permanecen en la empresa tras el año de su contratación, dejando de manifiesto que nuestros sueldos están muy por debajo de mercado, algo que no pasa con las nuevas contrataciones. Se valora más al trabajador recién contratado que el trabajador que lleva años en la empresa, algo que desde CCOO-Asturias ya hemos elevado en varias ocasiones.

Algunos datos economicos sólo están disponibles en el envio interno por confidencialidad

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EVOLUCIÓN PLANTILLA ASTURIAS

Gráficas de la evolución de nuestra sede en el 2024

Como os decíamos el mes pasado, seguimos en descenso desde el inicio de año, algo que le parece normal a la compañía tras las preguntas que les hemos hecho desde CCOO-Asturias en las reuniones que hemos tenido con la empresa.

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#SeguimosSumando

Pa más información nun dudes en ponete en contautu con un delegáu o delegada de CCOO-Asturies. Pues facelo por teléfonu, corréu electrónicu, por TEAMS via videuconferencia o na sala.

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