Registros de la propiedad: Otra moratoria

Es sorprendente, que una vez desaparecido el fantasma de la reducción arancelaria, la patronal APR en lugar de mostrarse sensible con los problemas de empleo que se están dando en numerosos Registros prefiere, a costa de la crisis, endurecer su posicionamiento y ver como va desangrándose poco a poco el personal a su servicio

La comisión negociadora del II Convenio Colectivo ha vuelto a reunirse el pasado 13 de enero. En esta ocasión era la patronal APR la que tenía que dar respuestas a las propuestas ya aportadas en su día por la parte social.

    De esta forma, se habló y debatió sobre jubilaciones anticipadas, que fueron descartadas por la patronal;  jubilaciones forzosas a los sesenta y cinco años, que fue desechada por el sindicato mayoritario; y de bolsas de recolocación de trabajadores, que fueron convertidas en bolsas de trabajo en las que al personal despedido con motivo de la crisis se les otorgaría derecho a participar en las diferentes acciones formativas que se realizasen en el sector.

    Cabe resaltar, como único aspecto positivo, el acuerdo que se ha alcanzado en materia de regularización de las bases de cotización, con el objeto de que las cotizaciones mensuales del personal queden lo más homogenizadas posible, aunque quedó sujeto a la pertinente consulta a la Tesorería General de la Seguridad Social.

    En materia retributiva, la patronal APR nos sorprendió a todos cuando manifestó que no estaba dispuesta a adoptar medidas económicas excepcionales a los efectos de mitigar la precariedad salarial, porque entendía que la solución debía basarse en el modelo económico a aplicar para el segundo texto convencional; desvelándonos a continuación que sólo estaba dispuesta a negociar un modelo retributivo basado en salarios mínimos garantizados mensualmente, que se complementaría con una participación en los ingresos de la oficina, pero con un tope máximo a determinar. 
  
Es sorprendente, que una vez desaparecido el fantasma de la reducción arancelaria, la patronal APR en lugar de mostrarse sensible con los problemas de empleo que se están dando en numerosos Registros, y con la precaria situación salarial de cada vez más compañeros y compañeras, prefiere, a costa de la crisis, endurecer su posicionamiento en la negociación y mirar, desde su privilegiada atalaya, como va desangrándose poco a poco el personal a su servicio, que, cada día que pasa, se encuentra, a falta de soluciones concretas, totalmente desesperado, desilusionado y desmotivado.

En resumidas cuentas, que después de tres o cuatro reuniones convocadas al sólo efecto de abordar la problemática por la que actualmente atraviesa el sector, la patronal ha decidido unilateralmente: a) no adoptar ningún tipo de medida a dicho efecto, si éstas no se enmarcan dentro del futuro texto convencional; b) que el único modelo retributivo que están dispuestos a negociar es el anteriormente comentado de tablas salariales con pluses limitados de productividad o rendimiento, es decir, se oferta estabilidad salarial (que no en el empleo) a cambio del porcentaje que actualmente está destinado a retribuir al personal en participación; y c) que, en caso de desacuerdo, les sigue siendo válido el texto del primitivo, decimonónico y anticuado, pero vigente, convenio del 92.

No obstante lo anterior y a falta de una mayor concreción de esa propuesta, desde COMFIA-CCOO entendemos que es posible encajar el modelo retributivo propuesto por la patronal, siempre y cuando:

• Calendario Laboral 2025. Publicado en el BOE

• Alcanzado Preacuerdo para la firma del del XIX Convenio TIC

• Modelo de carta de Baja Voluntaria en la empresa

• Un modelo turístico más sostenible y que garantice derechos, es imprescindible

• Convenio Colectivo Estatal de Acción e Intervención Social

• Se publica en el BOE el XVIII Convenio de Consultoría y comienza, con ello, a ser de aplicación