Archivado en
Assemblea General
El passat 2 de juny es va celebrar lAssemblea General de la nostra Caixa. Els temes que vam tractar són de màxima actualitat.
A continuació teniu les nostres exposicions i un extracte de les respostes.
Preguntes formulades a lAssemblea General pels representants del personal.
Pregunta 1.Fusions.
Durant la vida laboral dels que portem molts anys a
Ara amb la crisi que hem creat, i diem creat perquè les entitats financeres tenim la nostra responsabilitat, es torna a plantejar el procés de fusions o concentracions.
Tan a nivell de mitjans com de poders publics es diu que ara sí és el moment de les fusions.
Les preguntes, son:
Ara és el moment de les fusions ?
Amb qui ens podem fusionar ?
En quina situació està la nostra caixa per afrontar una fusió ?
Que diu
Que diu el Banc dEspanya ?
Liderarem nosaltres un procés de fusions ?-
Resposta: Segons ens expliquen, el Banc dEspanya i
Que el realment important es COM shan de fer i QUINS son aquests processos, mes que amb QUI shan de fer.
En tot cas, està en estudi i es treballarà amb discreció absoluta.
Pregunta 2. Condicions de les fusions.
En un cas hipotètic de fusió o concentració, des de la nostra posició sindical i de representació dels treballadors, entenem que aquesta situació es fruit tant delements externs a
Per tant en un possible escenari de fusions o concentracions, volem que es respectin els següents punts,
-Respecte a lautonomia de decisió dels Òrgans de Govern de les caixes.
-Garantia de viabilitat econòmica de la nova o noves caixes resultants des de un posició de major solvència i rendibilitat.
-Manteniment dels llocs de treball.
-Intervenció dels representants dels treballadors en tot el procés, per que es respectin les condicions laborals de les plantilles.
-Manteniment de la naturalesa jurídica i de la seva funció social.
Moltes gràcies.
Resposta: Donat que les respostes es fan després de totes les preguntes, van obviar donar resposta concreta aquesta pregunta.
Pregunta 3. Situació de lexpansió a Madrid, Saragossa i Llevant..
Ens consta que quan es va plantejar el desenvolupament del projecte dexpansió es va fer en base a estudis que mostraven que a aquestes zones existia més negoci y teòricament menys concentració dentitats. Actualment i degut a la crisi econòmica general i a la caiguda de lactivitat immobiliària, el negoci a disminuït dràsticament pel que la situació ja no és la mateixa que la inicial.
Entenem que les oficines implantades a aquestes zones es mantindran, però:
En quina fase es troba el procés dexpansió ?
Com afectarà als empleats daquestes zones ?
Resposta: Indiquen que no hi haurà noves obertures i es mantindrà lestructura actual i que, donades les circumstances, lexpansió està paralitzada.
Pregunta 4. Obra social.
Donat lactual context de crisi i de reducció de costos generalitzat, quina viabilitat te lobra social en el cas que
Quines accions de millora / reducció de costos i eficiència sestan implementant a
Resposta: Ens han respost que durant aquest any es mantindrà loferta existent sense ampliar-la i que tos els projectes en marxa continuaran el seu curs.
Pregunta 5. Reducció doficines.
Donada la situació actual, algunes entitats han conduit al tancament doficines, nosaltres hem començat aquest mateix procés.
- Com creieu que evolucionarà?
- En quin nº doficines afectarà?
- Quines garanties tenen els empleats afectats en conservar el lloc de treball? i en el cas de trasllats, entenem que Ct* assumirà aquest cost.
Resposta: Expliquen que El banc d Espanya considera que hi ha un excés d oficines i recomana una reducció i el tancament seguint criteris de rendibilitat i proximitat. Que amb els representants dels treballadors ham acordat processos de pre- jubilació i permisos retribuïts que ajuden a redimensionar els excedents.
Pregunta 6. Pressions, coaccions i amenaces.
Després danys de bonança i reconeixements, ara arriba lhora de patir els excessos.
Com a professionals entenem les incerteses del mercat i les demandes dimplicació, entenem que com sempre hem de donar el millor de nosaltres i que hem dadaptar-nos constantment a les noves situacions.
El que no entenem, és que el col·lectiu de directors doficines, sotsdirectors doficines dempresa, gestors comercials i tècnics de Serveis Centrals, així com la resta de directius, professionals de reconegut prestigi i dedicació a
ON és la capacitat dalguns directius daquesta casa, que en comptes de motivar, comunicar i animar als seus col·laboradors; hagin de coartar.... amenaçant dacomiadar als Directors que no compleixin amb aquest horari ?
Entenem que no ha estat mai el tarannà de la nostra Direcció General ja que sempre ha tingut el compromís ...per posar de relleu la preocupació per la nostra MOTIVACIÓ, .....per respectar la dignitat de les persones, .....la diversitat ....i els drets que els són inherents.
Per tant DEMANEM a
Resposta :
Respon també que no es veritat que hi hagin amenaces ni coaccions i tothom ha de saber que estem en temps difícils i que si hi han centres amb baixa producció sha de demanar mes implicació per tal de que sanivellin amb la resta.
Contrarrèplica: Prenem de nou la paraula per dir que es cert que existeixen aquestes pressions. Que sabem que no és un problema generalitzat a tota la plantilla, però que està clar que shan de mantenir les formes i la correcció en la comunicació.
Pregunta 7. Pla digualtat.
Venim per constatar el triomf duna feina ben feta. A lanterior procés de renovació la representació femenina dins del grup dels representants del personal era només de 2 dones i 8 homes. Ara tenim la paritat, 5 dones i 5 homes. Aquesta paritat ha estat possible, fruit dun esforç per du a terme el que ha de ser un Pla digualtat. Un Pla digualtat, no ha de servir per què les empreses el tinguin signat sobre el paper i en duguin la boca plena. Ha de servir per veuren i palpar els resultats.
Nosaltres hem fet els deures, us animo a provar-ho. No és fàcil, sha de comptar amb gent que hi cregui, però us asseguro que és enriquidor, i just per tots i totes.
Tenim l'esperança que a la propera renovació parcial dels membres de lassemblea i dels òrgans de govern, veiem moltes més dones.
Resposta : Responen tan el Director General com el President sortint. La resposta del primer és que ja s'hi estan esforçant i en les polítiques de contractació de RRHH, no hi ha cap discriminació, per raó de sexe. Segons ells, les dones s'han incorporat a caixa més tard i aquest és el motiu de la desproporció que hi ha actualment entre homes i dones. Valoren positivament les qualitats que les dones aporten a la tasca diària de Caixa. Matisem que els esforços per incrementar la representació femenina, també han d'anar adreçats vers les entitats culturals, empreses i ajuntaments. Els president Francesc Astals vol deixar constància que ell personalment ha fet una política pro-activa en aquest sentit, però diu que no ha tingut èxit.
Pregunta 8. Morositat.
Expressem la nostra preocupació respecte a lincrement de la mora. Les dades que ens han comentat ja són prou alarmants, però a nosaltres també ens preocupa quina pot ser la conseqüència de totes les operacions dactiu que estem renovant amb refinançaments i períodes de carència.
Han previst el impacte que pot representar el que finalment aquestes operacions entrin a mora?, Quina seria la nostra situació?
Resposta : La seva resposta fou que
