Los números lo recogen y ahora, los directivos de las cajas se inclinan por introducir cambios, y rápido, en la estructura de las entidades de ahorro de Castilla y León. Caja España y Caja Duero ya hablan con franqueza de la fusión de sus negocios. Caja de Burgos, la tercera entidad invitada a integrarse en la nueva caja, todavía no ha respondido a la invitación, aunque desde el Banco de España se ha indicado a su dirección que si finalmente optara por mantenerse al margen de la operación de las dos grandes, tendría que ajustar su actividad, que es una forma de señalar a la entidad que tendrá que reducir su tamaño, cerrar oficinas y ajustar su negocio a las cifras actuales, más pequeñas que las que se manejaban hace apenas un año.

Caídas y subidas

Los balances de resultados que cada una de las tres cajas ha elaborado a lo largo de los últimos trimestres muestran una caída de los beneficios y, al tiempo, un incremento de las tasas de morosidad a la vez que disminuyen las tasas de cobertura de préstamos dudosos, es decir, los fondos que cada caja reserva para poder cubrir aquellos empréstitos en los que se ve difícil lograr el abono por parte del deudor. Y ese tipo de créditos que nadie cree que puedan cobrarse han crecido en el último año para todas las cajas, también para las tres sobre las que gravita el proceso de fusión en la comunidad autónoma.

Las cifras muestran además que la crisis ha rebajado las diferencias, a peor. Si el año pasado Caja Duero y Caja España sufrieron con mayor gravedad los impagados y su cuenta de resultados adelgazaba poco a poco, Caja de Burgos ha entrado en el 2009 en esta misma espiral. De las buenas cifras de cobertura de impagados ha derivado a porcentajes cada vez más parecidos a los de las otras dos cajas y su tasa de morosidad, la más baja de las tres, también ha crecido, sobre todo desde el segundo semestre del año pasado, para acercarse a la media del sector.

Fuentes de Caja España cercanas al proceso de fusión apuntan que estas circunstancias pueden haber influido en el ánimo de la dirección de Caja de Burgos, si bien la entidad burgalesa todavía no ha adoptado una decisión que indique que participará en la operación promovida por la caja con sede en Salamanca y la que tiene su centro de decisiones en León.

Obstáculos

El proceso final hacia la integración de los negocios de al menos las dos cajas de mayor volumen de Castilla y León todavía debe superar algunas dificultades. La primera, conocer el alcance de la unión de los dos socios, o de los tres si por último el Consejo de Administración y la asamblea de Caja de Burgos opta por la participación en la iniciativa.

El primero es que resta por conocer la conclusión del informe de la consultora KPMG. Este informe, que tiene en cuenta balances, resultados, cifras de negocio o número de oficinas, determinará también un baremo de valoración de cada una de las entidades, con el ánimo de determinar cuál es el porcentaje que aportan a la futura caja.

KPMG también ha sido la consultora contratada por la entidad burgalesa para llevar a cabo una evaluación similar, a cuyo término sus directivos han suscrito un pacto de confidencialidad sobre los contactos que se establezcan con otras entidades en la búsqueda de un acuerdo para crecer. El tercero de los inconvenientes se centra en las reticencias que pueden generarse entre los directivos. «Existen determinados contratos de especificidad que habrá que resolver», comentaron las fuentes.

Cada vez más morosos

Los balances del último año y medio, añaden estas mismas fuentes, impulsan la toma de decisiones, pero sobre todo, promueven iniciativas que aumenten la solvencia de las cajas y al tiempo, ofrezcan mayor seguridad tanto a los clientes como a los mercados financieros donde deben buscarse los fondos. Mientras, la tasa de morosidad crece de manera paulatina en todos los resúmenes presentados por las tres entidades ante las autoridades monetarias y financieras. En el caso de Caja de Burgos, este índice ha pasado del 0,81% en el primer trimestre del año pasado al 3,6% en el balance consolidado del mes de junio último. En Caja España el crecimiento aún es mayor y ha pasado del 2,33% en marzo del 2008 a 4,81% en el último trimestre completo de la economía española.

El mes de octubre próximo será decisivo, explican desde Caja Duero y tambien en Caja España. Ese mes, con los datos de la consultora sobre la mesa, con la sugerencia que presente ante ambas entidades, los consejos de administración tendrán que comenzar a tomar decisiones. En Burgos, si finalmente han deshojado la margarita, deberán mover ficha. Las cifras, afirman, les impulsan a ello.