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Ànsies de poltrones i altres prebendes
Sembla que alguns no ho tenen gaire clar encara, i per això, en primer lloc els haurem de recordar el següent: que la representació sindical, en cada sector i en cada empresa es guanya amb unes legítimes eleccions....
Sembla que alguns no ho tenen gaire clar encara, i
per això, en primer lloc els haurem de recordar el següent: que la
representació sindical, en cada sector i en cada empresa es guanya amb unes
legítimes eleccions. Si alguns, a nivell estatal i/o a nivell català les
perden, no és per lexistència de fusions o no, senzillament les perden perquè
el conjunt dempleats i empleades així ho decideixen lliure i democràticament.
Per tant, enfocar el tema de les fusions en termes
de majories i/o minories és del tot desafortunat, i evidencia, per part de qui
les formula, una única preocupació: la electoral, per damunt dallò que és
veritablement important, o sia, els interessos dels treballadors i
treballadores.
Potser els hi preocupa, sobretot al SEC-L, els seus
càrrecs, els seus llocs de representació en els Òrgans de Govern, i/o les seves
relacions empresarials...
Posats a acusar, ens acusen de voler més cadires
en aquests futuribles Òrgans de Govern, i els hem de dir, de manera rotunda que
SÍ. Que naturalment que volem més representació als Òrgans de Govern de les
caixes. Potser ells prefereixen que aquestes cadires les ocupin altres (partits
polítics afins, per exemple, i/o altres entitats gens representatives), però
nosaltres intentarem aconseguir pel conjunt de treballadors i treballadores la
màxima representativitat que possibilita la Llei.
Un cop dit això, paga la pena que fem un petit
recordatori de com sha arribat a la situació actual. (serem breus )
Estem immersos en una crisis financera a nivell
mundial, fruit duna desafortunada política monetària, una desregulació
financera i uns gestors financers que només han cercat el benefici a curt
termini, sense valorar correctament els enormes riscos assumits.
A nivell nacional, tant els Governs del PP com del
PSOE, van fonamentar el creixement econòmic en lespeculació financera i
immobiliària, i van permetre que les institucions financeres concentressin els
seus riscos en el mercat immobiliari i sendeutessin a lexterior, mitjançant
titolitzacions i altres formules.
A nivell particular, cada Caixa en funció de la
habilitat del gestor, està en millor situació o no. I, com a única disculpa, a
les seves mancances, sexcusen en la muletilla de què mal de muchos ....
Ells, però, continuen cobrant una pasta indecent i indigna per la
professionalitat demostrada.
No descobrirem res quan diem que algunes entitats
financeres shan dedicat en aquests darrers temps a formalitzar operacions poc
ortodoxes, justificades per les Direccions de manera molt poc convincent.
Unes operacions que, també en alguns casos, estan deteriorant les comptes de
resultats de segons quines Entitats.
Un cop ens han fet arribar (ells, no nosaltres) a
aquest punt, el Govern Central i la Generalitat volen solventar la qüestió.
Lun publica al B.O.E. el famós FROB, mentre que laltre pressiona perquè la
solució no surti de les seves fronteres.
El FROB, com tothom sap és un fons per ajudar a
les institucions financeres, però condicionat totalment a la seva
reestructuració i fusió, o sigui, no és per ajudar exclusivament, exigeix com a
condició sine qua non que primer es
produeixi la fusió i desprès vindran les ajudes. Per altra banda, el tercer
actor daquesta tragicomèdia, el Banc dEspanya, amenaça a totes aquelles
Entitats tocades que no vulguin fusionar-se voluntàriament a fer-ho per
decret.
Recordem, a més, que a nivell nacional governa el
PSOE i a nivell català el PSC/PSOE, cosins germans de lUGT. Per tant si el
SEC-L busca culpables de les fusions, que es dediqui a buscar-los dins la seva
pròpia familia (ara la del PSOE-PSC/UGT ). I que no es dediqui, com fa sempre,
a llençar la pedra i amagar la mà, acusant als altres dallò que ells sí que
fan.
El SEC-L, dins la seva estratègia confusa i
contradictòria, va començant dient que no els hi agradaven les fusions, que hi
estaven en contra, i ara no passa dia sense que es preguntin quan faran.
Semblen neguitosos, i no només per les fusions, sinó també, pel que sembla, per
les seves poltrones i prebendes.
CCOO en canvi, en tot aquest temps, i sobre aquest
assumpte hem sigut molt clars i coherents, i sempre he dit el mateix:
- Garanties de viabilitat de totes les Institucions Financeres (
tant si es fusionen com si continuen soles ).
- Defensa de la Naturalesa Jurídica actual de les Caixes.
- Acords Laborals en tot els processos de fusió i/o absorció.
- Entitats Financeres que estiguin al servei de la societat i
possibiliten la recuperació
econòmica.
I és en aquests moments, contra el missatge de la
por que alguns llencen interessada però perillosament, (curiosament lliguen amb
el mateix missatge del la Direcció), que nosaltres, els de CCOO, volem
trametre-us un altre: estem preparats
pel que vingui i tenim les idees molt clares sobre el que volem davant
possibles fusions. Nosaltres sí som una garantia.
A
continuació us reproduïm, íntegre, lescrit publicat a El Periódico de
Catalunya, del Secretari General de CCOO de Catalunya, Joan Carles Gallego
Fusión
de cajas riesgos y oportunidades
Hay que
apostar por unas entidades más sólidas y con costes más ajustados, pero sin
olvidar al trabajador (Joan Carles Gallego)
20-10-2009
La
fusión de cajas es posiblemente una necesidad y puede ser una oportunidad, pero
también presenta sus peligros. Es una necesidad en la medida en que se requiere
una mayor dimensión de las entidades para lograr el grado de solvencia preciso
que les permita afrontar el acceso al crédito en los mercados internacionales,
imprescindible si quieren seguir ejerciendo su negocio, atraer y prestar
dinero. El aumento del nivel de morosidad, la pérdida de ingresos a causa de la
bajada de los tipos de interés de los préstamos y la caída de depósitos
generada por la disminución de la riqueza relativa de buena parte de su clientela
son elementos propios del panorama de los próximos meses, por lo que la mayor
dimensión de las entidades resultantes puede ayudar a dotarlas de mayor
capacidad de respuesta. Sin duda, el proceso servirá para conferir mayor
solvencia a las entidades resultantes.
Es
ASIMISMO una oportunidad en la medida en la que la dualidad de nuestro sistema
financiero, que pivota sobre dos modalidades diferenciadas de entidades, la
banca privada y las cajas de ahorro, puede salir reforzada con unas entidades
como las cajas más potentes para atender sus funciones sociales propias, evitar
la exclusión financiera de determinados sectores que la gran banca privada no
atiende y contribuir al desarrollo social del territorio mediante la obra
social y la propia actividad financiera.
Pero
también tiene sus peligros, y apuntaremos dos principales: el primero es querer
utilizar este proceso para poner fin a esta dualidad del sistema financiero,
facilitando la entrada de capital de los bancos privados a través de las cuotas
participativas con derechos políticos. Esto significaría cambiar la naturaleza
jurídica de las cajas, subvirtiendo así sus finalidades y, como consecuencia,
aumentando el mercado potencial de la gran banca.
El
otro peligro es la pérdida de un modelo de atención de calidad, de proximidad a
las personas y al territorio, que requiere del talento y la experiencia
acumulada de los trabajadores y trabajadoras de las entidades, desde los
servicios centrales hasta el personal de las oficinas. Ello haría perder la
viveza y proximidad de las entidades con sus clientes y el conocimiento del
entorno en el que actúan y nos acercaría más a un modelo bancario que contrapone
la venta del producto a dar respuesta a las necesidades de las personas.
Es
por todo ello que desde CCOO aceptamos esos procesos, conscientes de su
necesidad y de las oportunidades que se abren, pero conjurando los peligros que
se apuntan. Ya hemos hecho llegar a las entidades nuestras propuestas y
nuestros razonamientos.
Partimos
de la premisa de que el resultado tiene que ser unas cajas más fuertes y
sólidas, con estructuras de costes más ajustadas.
Pero no es en el factor
trabajo donde tenemos que aplicar las tijeras; todo lo contrario, hay que
aprovechar la experiencia y talento acumulado para introducir aquellas
innovaciones en procesos y en organización que mejoren la capacidad operativa
de las entidades y la relación financiera con sus clientes empresas,
especialmente las pequeñas, y familias.
Por
ello insistimos en que hay que situar claramente en la negociación del acuerdo
laboral la homologación de condiciones de trabajo y el refuerzo de la
estabilidad como elementos que deben facilitar la formación y calificación y la
promoción profesional. Tenemos experiencia de otros procesos de fusión que, con
ajustes no traumáticos mediante alternativas viables, soportables
económicamente y sin externalizar costes en la sociedad, han permitido
reforzar las entidades y crear nuevo empleo a medio plazo.
Por
otro lado, es necesario que los procesos de fusión se cierren de forma
positiva en relación con el peso de los representantes de los trabajadores en
la composición de los nuevos consejos de administración. La experiencia nos
ha demostrado que las entidades más solventes son precisamente las que se han situado
en los índices más altos de representación que la ley permite y esto ha
favorecido la propia eficiencia del funcionamiento de los órganos de gobierno.
Al disponer del valor añadido que conlleva la presencia de unos representantes
de la plantilla que conocen la realidad cotidiana y la evolución del mercado en
el que actúa la entidad, dota de más transparencia el funcionamiento de los
consejos, con lo que así se evitan algunas prácticas de opacidad que
determinadas entidades privadas han desarrollado en el tiempo y que tantos
problemas económicos y morales están generando actualmente.
Es por ELLO que
entendemos que es necesario que las nuevas entidades tengan una presencia clara
de la representación de los trabajadores, para fiscalizar y hacer más eficientes
y transparentes los órganos de gobierno.
Finalmente,
sería conveniente también aprovechar los procesos de fusión para aumentar la
transparencia y control de los salarios variables y bonos que cobran los
directivos de las nuevas entidades. Seguro que con ello se transmitiría un
mensaje a la ciudadanía de más eficiencia y racionalidad en la utilización de
los recursos.
