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comunicado

En  comunicados  anteriores,  CCOO  pusimos  de  manifiesto  nuestra  preocupación  por  la parálisis en la que parecía que se encontraba el futuro de nuestra Caja.


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Y decimos parece, porque  si  bien  entendemos  que  un  posible  proceso  de  fusión  o  integración  se  tiene  que gestionar con la debida discreción, también es cierto que estamos a finales de Febrero y no queda mucho margen de maniobra. Y aunque  la Dirección publique un comunicado, no aclara el futuro en nada, ya que la fusión con Caixa Laietana se para, queda en suspenso, no se rompe.
 
El  analista  británico  Jonathan  Tepper  advierte  que  una  situación  en  la  que  la  economía sufre un estancamiento severo, sólo queda una solución: Aceptar el problema, sacar a la luz la verdad de la situación y empezar de cero.
 
Una exposición tan sencilla, pero a la vez compleja. ¿Podríamos adaptar esta advertencia a la  situación  de  nuestra  caja?  ¿Cómo  afectarán  al  futuro  los  resultados  publicados?
 
Un poquito de historia:
 
Hace unos años vivíamos una situación económica que nos permitió bajar la morosidad a niveles históricos, aumentó  los beneficios exponencialmente y afrontó una expansión de  la Caja por todo el territorio. Todo valía.
 
Hace unos años, pero menos, entramos de  lleno en el negocio inmobiliario que nos tenía que  llevar  a  la  excelencia:  "Pon  a  un  promotor  en  tu  vida",  se  dijo  en  una  reunión  de Directivos. Todo lo que se toca es igual a beneficios.

Y ahora hace pocos años, muy pocos, que ante una crisis económica inminente, se culpó de la situación a la especulación y a las "subprime". Pero mientras corporaciones financieras de muchos paises declaraban bancarrotas y  los  gobiernos  intervenían  rápidamente  en  su sistema  financiero, aquí se sacaba pecho por  las provisiones de  los bancos y cajas, de  la fortaleza del sistema decían.
 
Y ya hace poco, unos pocos meses, resulta que se tienen que tomar medidas drásticas para hacer frente a una deuda pública en alza constante, al aumento desmesurado del paro y sobre todo a la falta de crédito a las empresas y a los particulares con el bajón del consumo que  eso  comporta.  Y  entonces  ...  aparece  el  FROB  (y  unos meses  después  todavía  no funciona).
 
Y ahora no tenemos moneda que devaluar, pero si que pueden rebajar las pensiones, o los sueldos, o aumentar la edad de jubilación, en definitiva que pagarán los platos rotos los de siempre:  los  trabajadores  y  trabajadoras  de  este  país.  Y  en  esto  CCOO  se  opondrá siempre.
 
Y nos presentan estos resultados apasionadamente optimistas:
 
Ganamos, en el año 2009, 40'6 MM €. ---> Gracias a los sueldos de los trabajadores, por supuesto. 
La morosidad se sitúa al 4,83% ---> Gracias a los ingenieros financieros.
Tenemos un inmovilizado de calidad ---> Gracias a Dios, porque habrá que venderlos.
 
 
Se busca una operación de  integración  interregional, y, para entendernos, parece que  las condiciones  que  pone  la  Generalitat  para  constituir  una  SIP  fuera  de  Cataluña  son draconianas. Sea  lo que sea, CCOO siempre defenderá que para alcanzar un proceso de estas  características  es  imprescindible  un  pacto  laboral,  basado  en  tres  preceptos:
Ocupación, viabilidad y naturaleza jurídica.
 
Ya dijimos que alguien se  tendrá que poner  las pilas. El día a día de  la caja no se puede detener, pero cada día que pasa el  futuro es más  incierto,  inseguro, y  la  responsabilidad recae,  o  tendría  que  hacerlo,  en  aquéllos  que  en  épocas  de  crisis  continúan  obteniendo beneficios  y  bonus  desorbitados,  aquéllos  que  plantean  los  objetivos  como  un  mero instrumento  de  coacción  y  amenaza,  aquéllos  que  ignoran  que  la  rentabilidad  y  el sobreesfuerzo en el trabajo van asociados a la calidad de vida.
 
Y ahora una pregunta de LID: (1 puntuación mínima - 5 puntuación máxima)

¿Crees que han desarrollado su  tarea con  la eficiencia requerida y alcanzado  los objetivos marcados?
 
¿Qué creéis?    1-2-3-4-5
 
CCOO es información. Afíliate.

comunicado 08/10  25.02.2010

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