Archivado en Comunicats, socio economic

reunió directius: RESPOSTES

21 d’abril de 2010 Comunicat 16/10

El dilluns 19 d’abril es va celebrar  l’esperada  reunió de Directius que havia de ser el punt d’inflexió pel que fa al futur de la nostra Caixa.


Este artículo se publicó originalmente en


pdf print pmail

Però res de res. No hi va haver cap notícia  remarcable  i  com a  novetat  només el  fet  que  es  va  canviar  una  altra  vegada el format de la reunió (suposem que per visualitzar certa austeritat). Però vam trobar a faltar el que ens interessa a tots i totes, i és que el contingut de la reunió no va ser clarificador en res.
 
Com  deveu  recordar,  CCOO  vam  fer  unes  preguntes  que,  lluny  de  voler  ser  massa tècniques,  volien  reflectir  el  neguit  de  la  gran  majoria  d’empleats  i  empleades. Naturalment no  totes van ser contestades,  i  les que van respondre no ho van  fer amb  la contundència que tots desitgem. Ara explicarem com va anar la reunió:
 
Novetat:  Volen  emular  a  un  entrenador  de  futbol,  amb  imatges  de  seqüències  de pel·lícules americanes de  temàtica esportiva. La diferència és que nosaltres no  juguem a pilota, més aviat ens hi juguem moltes més coses i més importants.
 
A  la  pregunta  per  la  viabilitat  de  l’Entitat  i  sobretot  pel  que  fa  al  gran  SIP  que  la propaganda de  la Direcció ens ha bombardejat  les últimes  setmanes: el  camí de Caixa Penedès és  la  integració a un SIP,  sense  concretar, potser amb  la boca petita. Només referències a la necessitat d’instruments com el FROB per subsistir.
 
Van parlar que celebraríem el centenari sols, que no tenim pressa. Potser és la Direcció que no  té pressa, però aquesta espera,  la situació actual  i  la  seva manera d’actuar, no donen  la  tranquil·litat  que  mereixem  i  necessitem.  I  si  esperem  al  centenari,  no necessitem diners del FROB? Aquesta és una de  les moltes contradiccions amb què ens  trobem.  I es que podria ser que als companys  i companyes de Caixa Penedès  i el seu Grup no ens  importi ja  tant si som centenaris, com el fet de continuar treballant en una caixa solvent.
 
El que sí que té clar aquesta Direcció és que en qualsevol procés d’integració, sigui quin sigui, és necessari arribar a un pacte laboral (volem creure-ho), però no la van contestar. 
 
Sobre si és conscient  la Direcció que els seus comandaments  intermedis (Territorials  i Caps  de  Zona/Àrea)  estan  exercint  una  pressió  ja  malaltissa  a  les  oficines  amb  les desenes  de  campanyes  imputades  alhora,  reunions  del  Projecte  ON  a  la  tarda, càrregues administratives, amenaces amb el lloc de treball pels objectius i l’horari: aquí va contestar, molt  tímidament, però ho va  fer. Una mica de  demagògia,  ja que és  fàcil dir que  s’ha  d’incentivar  al  personal,  saber  exercir  la  pressió  sense  caure  en  amenaces... però a part de dir les coses, s’ ha de creure en allò que es diu, i demostrar-ho. 

Pel que fa a la reducció del personal de SSCC, la seva mobilitat funcional, empreses del grup, i possible tancament d’oficines a la xarxa, doncs deu ser un tema no gaire important. No van dir més que les empreses del grup ens donen un valor afegit. Una afirmació molt ambigua. Del tancament d’oficines no va dir res, potser perquè esperen que  la situació al sector financer ens marqui el camí. De moment estem construint uns SSCC grans.
 
A la pregunta més tècnica del detall dels fons propis, van donar dades del Core Capital, TIER  1  i  solvència,  però  només  això  dades  i  més  dades  sense  entrar  al  detall.  Com sempre en aquests  temes manca molta més  transparència. A diferència d’altres anys, aquest cop no van donar dades dels balanços provisionals de l’exercici 2010. 
 
Pel  que  fa  a  la  pregunta  dels  immobles  adjudicats  i  l’estratègia  a  seguir  en  aquest camp, la resposta va ser increïble: l’estratègia és l’esforç de tota la xarxa. Ja ho sabem que  sense  nosaltres  no  som  res  com  a  Entitat,  però  les  estratègies  es  basen  en comunicar a la xarxa i SSCC un camí a seguir sense entrebancs, clar i motivador (ja ens entenem, salaris, horaris...)
 
Amb  el  tractament  de  la morositat  van  donar  dades  que  no  es  poden  valorar  quan  la realitat  del  sector és preocupant. Però  com  a  l’estratègia,  no  van donar  resposta  a  la situació de molts companys i companyes que s’hi dediquen. Només com a dades,  tenim adjudicats uns 1.700 immobles i 300 de venuts aproximadament. Fem números.
 
En conclusió, una  reunió de grans magnituds que amb  les noves  tecnologies ens  la podríem haver estalviat. I es que si el que s’ha de dir és el de sempre (i potser menys i tot),  potser millor  dedicar  la  tarda  a  descansar. Perquè  l’endemà  tenim molta  feina  a captar passiu, contestar correus de llistats, solucionar la mora de l’oficina... i per a aquesta feina hem d’estar al 100% i molt desperts.
 
Llavors, qui ens ha portat a aquesta situació?  Aquesta no es va contestar.
 
CCOO treballa dia a dia per a tu, pels teus drets, pel teu lloc de treball.

CCOO t'interessa

afilia't a  COMFIA-CCOO
 

estar al dia@dia.net t'interessa
Si vols rebre les noticies del sector gratuïtament, suscriu-te.

 

Infórmate

CCOO Servicios es un sindicato, es Comisiones Obreras en los sectores de Comercio, Financiero, administrativo, de las TIC, Hostelería, Contact-center, Oficinas, Turismo... Leer más


Síguenos en Telegram

Dónde estamos


OFICINAS CENTRALES
C/ Albasanz, 3 1º Planta
28037 Madrid
Tel: 91 540 92 82
Asesoría Madrid 91 536 51 63-64
Otras Comunidades
Fax: 91 559 71 96
Email: contacta@servicios.ccoo.es