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CC.OO. exige explicaciones a Caja Madrid
Hoy hemos sabido que el 7 y 8 de octubre ha tenido lugar una presentación en algunos Servicios Centrales de Bancaja, informando sobre los grupos de trabajo que están elaborando la estructura del SIP, el horizonte temporal y algunos hitos de la integración.
Esta
información no se ha comunicado a los sindicatos, ni se ha trasladado con carácter
universal al conjunto de los trabajadores, por lo que NO
PODEMOS TOMARLA COMO OFICIAL, no deja de ser
PROVISIONAL y ha de tomarse con
EXTREMADA CAUTELA.
CC.OO.
valora de forma muy negativa que los trabajadores de Caja Madrid
(y los de otras 5 cajas del SIP) nos tengamos
que enterar de ciertos supuestos por una reunión de trabajo en departamentos de
Bancaja. Aparte de ser un agravio, es un hecho bochornoso, del que sólo
son responsables las Direcciones de Caja Madrid y Bancaja.
CC.OO.
ha exigido a las cajas del SIP que aporten absolutamente toda la información a
través de la Mesa Laboral
porque, en una operación de estas dimensiones, todo lo que no sea ordenar el
flujo de información, favorece la rumorología y la desinformación.
Hoy
ha sido en Bancaja, pero mañana surgirá otra información más o menos
relevante sobre el SIP en Caja Insular, y al día siguiente otra en Caja
Rioja... ¿a dónde nos conduce esta dinámica?;
¿cómo de fiables son este tipo de informaciones?; ¿por qué se crean agravios
comparativos entre las plantillas del SIP?; ¿por qué las cajas se resisten a
facilitar información en la Mesa Laboral, de forma ordenada y fluida?... Estas
no son formas de hacer las cosas.
En
realidad,
del
SIP aún se sabe muy poco, pues
el análisis de toda la problemática está
en una fase incipiente, y
lo que hoy se ve de una forma, mañana puede ser, y será, de otra.
No obstante, aportamos un resumen de lo expuesto en la citadas reuniones
de Bancaja :
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Se han creado 9 comisiones de trabajo, que abarcan la problemática de todos los
ámbitos organizativos y de negocio, en las que participan diversos responsables
de las siete Cajas.
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El 2 de noviembre se pondría en marcha una Intranet para las Cajas del grupo.
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El 15 noviembre se presentaría, y deberá ser aprobado, el llamado Modelo
objetivo, la estructura organizativa de la sociedad central y la estructura
organizativa residual de las Cajas, esto es: cómo se estructura la nueva
entidad, su organigrama, cómo se va componiendo en el tiempo y las funciones
que se tienen que ir asumiendo.
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El 30 de noviembre debería estar finalizado el Plan de Sinergias y el Proyecto
del Camino Crítico.
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El 15 de diciembre deberían estar finalizados los Planes de Integración.
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El 31 de diciembre debería elaborarse el Plan de Acción del día D0, o
sea, del 1 de enero de 2011.
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El 1 de enero de 2011 se crearía el Banco y la estructura para el resto de
entidades.
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El 2 de enero se empezaría a operar con el SIP, como una única entidad en
temas de Tesorería y Mercado de Capitales (TyMC), de manera que se iría
traspasando paulatinamente el negocio de TyMC de cada Caja al Banco.
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En septiembre 2011, se traspasaría al SIP el Centro de Empresas (banca de
empresas) de Caja Madrid.
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En noviembre de 2011 se procedería a la integración de Caja Ávila.
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En febrero de 2012 se procedería a la integración de Caja Rioja y de Caja
Insular de Canarias.
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En mayo de 2012 se procedería a la integración de Caja Segovia y Caixa
Laietana.
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En octubre de 2012 se procedería a la integración de Bancaja.
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En marzo de 2013 se procedería al pase al SIP de las oficinas en territorios
no históricos de todas las Cajas.
En
esta presentación se han suscitado dudas y preguntas por parte de los
presentes, entre las que destacamos estas:
La
integración de las Tesorerías va a realizarse por muerte vegetativa: las
nuevas operaciones de tesorería las iniciará el SIP, las operaciones de Caja
Madrid y de Bancaja esperarán a su vencimiento y morirán en origen. Las que
continúen vivas en el momento de la integración, se integrarán
operativamente.
El
planteamiento en cuanto a las oficinas en territorios no históricos, que
no pasarían a la sociedad central hasta marzo de 2013, significaría que en
plazas en las que hay sucursales de más de una Caja, no siendo una plaza que
corresponda al territorio histórico de ninguna de ellas, van a permanecer
con su marca comercial hasta entonces.
Aunque
no se disponga del detalle, se manejan dos conceptos a la hora de definir la
estructura futura de los Servicios Centrales: el de actividad central o
residual, y el de actividad localizada o deslocalizada. Ello significa que puede
haber un determinado servicio que se decida que debe ser único y centralizado
pero que, a su vez, se decida que estará deslocalizado en un lugar diferente a
Madrid.
CC.OO.
exige a la Dirección de Caja Madrid que confirme la información que circula en
Bancaja.
Seguiremos informando.
Madrid,
14 de octubre de 2010