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UN “XIRINGUITO” LLAMADO OBS. Directivos en el punto de mira

Cómo sabéis, las OBS de cada una de las cuatro cajas que conforman el grupo BMN, continuarán funcionando bajo la “Dirección” de las cajas propietarias (Murcia, Penedès, Granada y “Sa Nostra”). La Dirección de BMN prevé que cada una de las Cajas tengan una plantilla de 5 personas, para gestionar una Obra Social la cual ya no será la de hace años, y la sociedad será la primera en sufrir las consecuencias.


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Cómo sabéis, las OBS de cada una de las cuatro cajas que conforman el grupo BMN, continuarán funcionando bajo la “Dirección” de las cajas propietarias (Murcia, Penedès, Granada y “Sa Nostra”). La Dirección de BMN prevé que cada una de las Cajas tengan una plantilla de 5 personas, para gestionar una Obra Social la cual ya no será la de hace años, y la sociedad será la primera en sufrir las consecuencias.

En Caixa Penedès, hasta la fecha, con cinco personas ha sido suficiente para gestionar la OBS, teniendo en cuenta los presupuestos (en años de bonanza) que ha tenido los últimos años, y la tarea administrativa que se deriva. Una Obra Social marcada por la gestión de una Dirección tacaña, e insuficientemente dotada por los beneficios que Caixa Penedès año tras año lograba.

Pero resulta que la Dirección de Caixa Penedès, aquella que quería liderar proyectos y que se ha ido por la puerta de atrás y con los bolsillos llenos, ahora se pone al frente de la OBS, proponiendo a BMN que Caixa Penedès esté dotada con 11 empleados cuando las otras tres cajas tienen asignados 5 cada una. ¿Es que son incapaces de gestionar una OBS con sólo cinco como los demás? Esperamos y velaremos para que no se repita la historia.

  • ¿Por qué si con cinco personas habría bastante para gestionar una OBS con un presupuesto que empieza a ser ridículo y un beneficio de la entidad cada vez más pequeño, se obstinan en hacer el xiringuito cada vez mayor?. Esta Dirección de la OBS continúa nadando a contracorriente, como antes. Y así nos ha ido.
  • CCOO queremos hacer patente nuestro más absoluto apoyo a aquellos compañeros y compañeras a los que han “ofrecido” continuar siendo empleados de Caixa Penedès y que seguramente no habrán tenido otra alternativa. A ellos hay que defenderlos en esta nueva etapa, porque no debe de ser alentador trabajar para la OBS cuando el ex secretario de Caixa Penedès rehusó estar al frente, prefiriendo ser empleado de BMN.
  • Si tienen que ser 11, ¿qué previsión de beneficios creen que tendrá BMN para aportar a las OBS grandes cantidades de dinero?. Si es así la sociedad en general estará orgullosa de saber que la OBS de Caixa Penedès aportará más beneficios a la sociedad que cuando era independiente y la economía iba como una moto.
  • ¿Qué sentido tiene añadir más gastos de personal al balance de la OBS, cuando a medio plazo no se prevé que los ingresos (dividendos) sean con mucho lo que eran?.

Dado que los ex directivos se han desvinculado con muchas prisas de la Caixa, ya que estaban en juego sus fondos de pensiones, ahora que ya no tienen voz en BMN, quieren perpetuar un xiringuito en el último reducto de Caixa Penedès: la OBS. Una Caixa Penedès que no tiene por que pagar sueldos estratosféricos, blackberrys, coches de empresa... a unos cuántos (no al personal administrativo, está claro).

La OBS tiene que dedicarse a revertir los beneficios hacia una sociedad que cada vez más, por la crisis económica que estamos sufriendo, demanda con urgencia ayudas sociales.

CCOO exige :

  • Que se garanticen en primer lugar los puestos de trabajo, las condiciones laborales y la estabilidad a aquellos trabajadores y trabajadoras que están trabajando y a los que trabajarán para la Obra Social, y que no han sido segregados como empleados al grupo BMN, continuando siendo empleados de Caixa Penedès.
  • Que no se permita que el OBS sea manipulada ni gestionada por aquellos que no han demostrado los últimos años ninguna sensibilidad por su función benéfico social, y que sólo la quieren como juguete de sus propios intereses.

EXIGIMOS UNA OBS DIGNA Y JUSTA


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