Archivado en Comunicats
LA REFORMA LABORAL SEGONS BMN I encara creus que no t'afecta?
Secció Sindical Estatal Grup BMN
Des que el passat mes de juliol de 2011 la Direcció ens presentessin el model de Serveis Centrals de BMN i apuntessin un nou procés de tancament d'oficines, la nostra preocupació es va centrar en el que això podria implicar i del que la Direcció no s'atrevia a parlar: AJUST DE PLANTILLA.
Des que el passat mes de juliol de 2011 la Direcció ens presentessin el model de Serveis Centrals de BMN i apuntessin un nou procés de tancament d'oficines, la nostra preocupació es va centrar en el que això podria implicar i del que la Direcció no s'atrevia a parlar: AJUST DE PLANTILLA.
La veritat és que han esperat, però no a tenir el "problema" sobre la taula si no a tenir un marc legal que els doni carta blanca per escometre la segona reestructuració a la seva manera.
Sorprèn comprovar que ràpid s'han estudiat la Reforma Laboral i com de bé pretenen aplicar-la a BMN. Tant de bo fossin així d'eficients en tots els aspectes ja que segurament llavors ens trobaríem treballant en una empresa més viable.
Més a baix podeu observar un quadre que hem confeccionat perquè comprovis que la diferència entre la proposta de la Direcció i la Reforma Laboral és inapreciable.
En les últimes Vagues Generals, el nostre sector ha passat gairebé sempre de puntetes, amb un seguiment més aviat pobre. Si decideixes no anar a la Vaga el proper 29M, i l'empresa decideix aplicar la Reforma Laboral amb tu, a qui podràs reclamar?
Per això aquesta vegada hem d'exercir el nostre dret, i sortir al carrer a defensar els nostres llocs de treball a BMN. Quedar-se a l'oficina, encara que sigui tancant les persianes o la porta, o esperar al fet que vinguin els piquets, no és fer vaga. Perquè després no sigui massa tard..
| REFORMA LABORAL 10/02/2012 | PROPOSTA BMN 22/02/2012 |
|
Facilita lacomiadament quan lempresa disminueixi els seus ingressos o vendes durant 9 mesos seguits (amb o sense beneficis); o bé quan es produeixin canvis en làmbit dels sistemes i mètodes de treball o en la manera dorganitzar la producció.. |
Extingir 650 contractes per adequar el volum de la plantilla a les necessitats reals de BMN. |
|
Generalitza l'acomiadament collectiu a 20 dies d'indemnització i un màxim d'un any al no requerir acord amb la representació laboral |
"... designar per part de la Direcció de BMN els excedents, que serien baixa amb una indemnització de 20 dies de salari per any, amb el límit d'una anualitat." |
| Abarateix l'acomiadament i acaba amb els 45 dies amb un màxim de 42 mensualitats. |
Programa de baixes incentivades "que suposi una indemnització de 33 dies de salari per any de servei, amb un límit de 18 mensualitats, al personal dels serveis centrals dels diferents territoris, i de 28 dies per any, amb un límit de 18 mensualitats, al personal de xarxa"." |
|
Treballem més per menys. Permet a l'empresa reduir salari, augmentar la jornada i canviar les funcions i condicions laborals com vulgui. |
|
|
Desprotegeix als treballadors i treballadores en concedir major poder a l'empresari perquè ho utilitzi de manera unilateral |
"la negociació haurà de tenir un límit temporal, transcorregut el qual, si no s'aprecien avenços que facin entreveure l'acord, s'utilitzaran els mecanismes legals per obtenir la necessària reestructuració". Suspensions de contractes: "Cas de no haver-hi el nombre necessari de sollicituds, es procediria per la direcció a designar als afectats". |
