Archivado en Comunicats
Banc Sabadell preveu crear una altra empresa filial
Bsos. Operacions i serveis
13-06-2013 BSOS serà una empresa filial amb capital 100% del banc i que neix amb la voluntat dordenar i aglutinar tota la gestió administrativa existent al voltant dels immobles.
Ahir per la tarda, després de molt de temps, ens vam reunir tots els sindicats amb representació en el banc. Es va fer una audioconferència amb Sant Cugat, Oviedo, Donosti, Alacant i Madrid. Per part de lempresa hi havia en Miquel Montes, Xavier Vela i Toni Soler.
En principi es tractava dabordar la qüestió de la creació de lempresa BSOS (Banc Sabadell Operacions i Serveis) sobre la qual havíem preguntat a lempresa, arran de les reunions que shavien celebrat amb personal de la Direcció de Riscos. Montes ens va explicar que BSOS serà una empresa filial amb capital 100% del banc i que neix amb la voluntat dordenar i aglutinar tota la gestió administrativa existent al voltant dels immobles, això vol dir des de la contractació del manteniment i la posada a punt dels immobles, fins a la gestió dels expedients contenciosos o el pagament de lIBI i de comunitats... La gran majoria daquestes activitats estan subcontractades i comporten una despesa molt alta per al banc.
Ens informen que a BSOS no anirà ningú del banc ni de Solvia, que BSOS no pretén exterioritzar feines del banc per generar més problemes dexcedent de plantilla i que les úniques feines que actualment es fan al banc i es volen traspassar a BSOS són les de gestió dexpedients precontenciosos que es fan a Recuperacions, això afecta a unes 25 persones de la Direcció de Riscos que seran recol·locades en una altra funció i departament. Sí que sincorporaran a BSOS plantilla dalgunes filials que provenen de CAM, com per exemple TABSA. No tenen previst que sincorpori plantilla de Mediterranean o Gesamed o Gesfinmed. No obstant això, tenint en compte que ens van informar que BSOS tindrà CNAE diferent dactivitat i, per tant, convenis diferents, Montes va comunicar que és possible que sintegrin a BSOS la plantilla de Contact Center que actualment és a BSIS i FONOMED, tots dos amb conveni de Contact Center i Conveni dempresa, que en el cas de FONOMED es va signar ahir a Alacant.
Les seus de BSOS seran a Alacant, a Aguamarga, i a Sabadell, a ledifici de 901. Preveuen una plantilla inicial a Desembre daquest any dunes 150 persones.
Quan vam tractar la problemàtica que es viu a la xarxa per les càrregues de treball que fa insostenible la situació de la plantilla, concretament a Alacant, Montes ens va dir que constataven que calien entre 100 i 130 persones. Atès que el banc no vol incrementar costos amb contractacions noves, es pretén cobrir aquestes necessitats amb plantilla que prové dÓscar Esplá. Aprofundint en totes aquestes problemàtiques, va quedar clar que la idea és fer servir BSOS com una mena de regulador de les necessitats de plantilla, tant en cas de manca de recursos com en excés de plantilla. Així, les tasques que fan les persones dÓscar Esplá que passen a xarxa, es traspassarien temporalment a BSOS, i si en un futur es produeix excedent de plantilla a qualsevol àmbit, aquestes tasques poden tornar al banc. Tot plegat té a veure també amb lexcedent que provocarà la integració de Caixa Penedès, Banco Gallego i Lloyds, sobre això en Xavier Vela va dir que no preveien, en principi, cap ERO ni ERTO, però que sí pretenien negociar mesures de flexibilitat, tant funcional com horària o geogràfica, per poder integrar tota aquesta plantilla que arriba, ja que no tenen previst fer més prejubilacions pel canvi legislatiu que encareix el model de sortida (en comparació amb els costos més baixos que fins ara ha tingut el banc en les prejubilacions). Montes va afegir que el banc no pot assumir més descapitalització perquè els accionistes ja estan molt enfadats i, conseqüentment, tenint en compte que les prejubilacions ara serien força més cares, sha de canvia la mentalitat sobre aquesta qüestió i que cal ser imaginatius per absorbir i regular les necessitats de plantilla (un exemple seria la creació de BSOS) i, va afirmar, que hem daconseguir incrementar els ingressos que sobtenen per empleat, intentant que tothom faci tasca comercial.
Per la nostra part, vam dir que tenint en compte que la decisió comunicada de no prejubilar (malgrat que encara sigui una de les mesures habituals en el nostre sector per regular els excedents de plantilla) pot veures alterada o modificada en qualsevol moment, continua plenament vàlida la nostra demanda sobre la necessitat de negociar i consensuar un model de prejubilacions per estar tots més tranquils.
Continuarem informant.
12 de juny de 2013
