Archivado en Comunicats
NO ENS QUADREN ELS NÚMEROS!
SECCIÓ SINDICAL ESTATAL DE CCOO-GRUP BMN
COMISSIÓ DE SEGUIMENT DEL III PLA DE REESTRUCTURACIÓ
ANÀLISI SOBRE LA SITUACIÓ ACTUAL DAPLICACIÓ DE PROGRAMES
NO ENS QUADREN ELS NÚMEROS!
ANÀLISI SOBRE LA SITUACIÓ ACTUAL DAPLICACIÓ DE PROGRAMES
NO ENS QUADREN ELS NÚMEROS!
El 28 de maig, en la darrera reunió de la Comissió de Seguiment del III Pla de Reestructuració en BMN (ERO/ 2013), la direcció ens facilitava algunes dades de lavaluació de laplicació dels diferents programes en el conjunt de la plantilla:

Sobre el programa de suspensions rotatòries de 9 mesos (actual, dabril a desembre de 2014) en les que el Banc indica que es troben pendents daplicar 40 delles, CCOO recordem en la nostra anàlisi que en Punt 7 de lActa de la Comissió de Seguiment del 16/07/2013 sestablia que les excedències que superessin el nombre de 50, es detraurien de les suspensions de 9 mesos, per això aquesta xifra cal que es redueixi en 13 a dia davui (de 125 a 112 màxim) ja que les excedències han arribat a les 63.
Sobre el programa de baixes incentivades (*) en les que la Direcció indica que queden per cobrir 21 places fins arribar a les 170 del programa, intentant quadrar comptes amb el FROB (és bo tenir un tercer a qui poder culpar), a CCOO ens preocupa que en lestudi comparat dels censos de plantilla de 30/04/2013 i 31/03/2014 es reflecteixi la incorporació a la plantilla de BMN de 74 nous treballadors/es, 57 dells fixes, amb desigual fortuna per territoris.
Què algú ens expliqui com podem arribar als objectius marcats amb més altes en BMN!
Desgraciadament en aquests mesos, aquestes places estan sent cobertes per sol·licituds voluntàries de personal afectat per mobilitat geogràfica (oficines tancades, receptores i SSCC) per una política nefasta de gestió en alguns territoris, sense planificació, rebutjant les primeres sollicituds voluntàries del 2013 i que ens està portant a la seva judicialització. Com en la província de València, on shan hagut de revocar algunes delles.
(*) Demanem a tots els companys i companyes amb sollicituds pendents de baixes voluntàries que han estat refusades per RRHH o no comunicada la seva acceptació, que ens ho facin saber per tal de fer-ne un seguiment davant altres situacions, possiblement forçades.
(*) Demanem, igualment, que qualsevol company o companya amenaçat amb una baixa forçosa es posi immediatament en contacte amb els seus representants legals o amb la nostra secció sindical per a ser atès en aquesta situació.
Capítol apart són les externalitzacions: Ens informen de què la firma de les externalitzacions dunitats autònomes de SSCC a Energuía Web (104 treballadors) i Docout (16 treballadors) ha tingut com a resultat la incorporació a aquestes empreses de només 13 dells/elles. La resta, a 28 de maig, segueix sent una incògnita i segons la taula de seguiment, a 17 els hi han donat el compte. La resta?
La nostra informació per territoris més actualitzada i una mica confusa pels obstacles amb què ens trobem, ens dóna una xifra de baixes per no acceptar la terna de condicions (externalització + mobilitat geogràfica + rebaixa salarial de fins al 35%) que superen la meitat de les 120 afectacions. Aquestes baixes han estat substituïdes per un petit exèrcit de contractes ronyosos amb la pèrdua irremeiable dun coneixement difícil de substituir en aquests temps que corren, amb dècades de formació i entrega al servei de la Xarxa dOficines, que sens dubte notarà la seva pèrdua (Cartera, Estranger, Mitjans de Pagament, Atenció al Client, etc.).
La Direcció de BMN igualment comunicà en la reunió, la seva intenció dassolir la xifra de 150 externalitzats, cosa que ens portaria a nous acords amb empreses de serveis i lexternalització daltres unitats de SSCC que en el seu defecte es materialitzaran en més baixes laborals. La representació laboral firmant daquests acords (UGT, SELG, SIC, SECP i ACCAG) va posar el crit al cel i manifestà no estar disposada a seguir firmant acords daquest calat com a xurros.
Aquesta mesura, tal com recordava CCOO, sinclou en lERO (acomiadament col·lectiu) per a garantir llocs de feina; però no ho ha fet degut a les condicions imposades en els acords dexternalització, i a les proves ens remetem. Ha estat un ERO encobert que ha portat els nostres companys i companyes a sortir al mercat de treball a trobar una nova ocupació, tal com passarà a Madrid si no anem retornant la plantilla desplaçada als seus territoris naturals durant els propers mesos ja que van caducant progressivament les ajudes per lloguer dhabitatge (vitals en aquestes circumstàncies de desplaçament) i a què ja no es justifica en la majoria de casos la seva presència a Madrid, un cop culminat el procés dintegració. Aquest retorn a casa que comencem a reclamar CCOO des daquestes línies i sobre el que seguirem insistint en els fòrums de trobada amb la Direcció, sens dubte hauria de portar a un procés esglaonat i voluntari, que a la seva vegada reduiria una enorme despesa innecessària, mesura tan reclamada per Brussel·les i el FROB (ja en parlarem daixò).
Seguirem informant.
Sobre el programa de baixes incentivades (*) en les que la Direcció indica que queden per cobrir 21 places fins arribar a les 170 del programa, intentant quadrar comptes amb el FROB (és bo tenir un tercer a qui poder culpar), a CCOO ens preocupa que en lestudi comparat dels censos de plantilla de 30/04/2013 i 31/03/2014 es reflecteixi la incorporació a la plantilla de BMN de 74 nous treballadors/es, 57 dells fixes, amb desigual fortuna per territoris.
Què algú ens expliqui com podem arribar als objectius marcats amb més altes en BMN!
Desgraciadament en aquests mesos, aquestes places estan sent cobertes per sol·licituds voluntàries de personal afectat per mobilitat geogràfica (oficines tancades, receptores i SSCC) per una política nefasta de gestió en alguns territoris, sense planificació, rebutjant les primeres sollicituds voluntàries del 2013 i que ens està portant a la seva judicialització. Com en la província de València, on shan hagut de revocar algunes delles.
(*) Demanem a tots els companys i companyes amb sollicituds pendents de baixes voluntàries que han estat refusades per RRHH o no comunicada la seva acceptació, que ens ho facin saber per tal de fer-ne un seguiment davant altres situacions, possiblement forçades.
(*) Demanem, igualment, que qualsevol company o companya amenaçat amb una baixa forçosa es posi immediatament en contacte amb els seus representants legals o amb la nostra secció sindical per a ser atès en aquesta situació.
Capítol apart són les externalitzacions: Ens informen de què la firma de les externalitzacions dunitats autònomes de SSCC a Energuía Web (104 treballadors) i Docout (16 treballadors) ha tingut com a resultat la incorporació a aquestes empreses de només 13 dells/elles. La resta, a 28 de maig, segueix sent una incògnita i segons la taula de seguiment, a 17 els hi han donat el compte. La resta?
La nostra informació per territoris més actualitzada i una mica confusa pels obstacles amb què ens trobem, ens dóna una xifra de baixes per no acceptar la terna de condicions (externalització + mobilitat geogràfica + rebaixa salarial de fins al 35%) que superen la meitat de les 120 afectacions. Aquestes baixes han estat substituïdes per un petit exèrcit de contractes ronyosos amb la pèrdua irremeiable dun coneixement difícil de substituir en aquests temps que corren, amb dècades de formació i entrega al servei de la Xarxa dOficines, que sens dubte notarà la seva pèrdua (Cartera, Estranger, Mitjans de Pagament, Atenció al Client, etc.).
La Direcció de BMN igualment comunicà en la reunió, la seva intenció dassolir la xifra de 150 externalitzats, cosa que ens portaria a nous acords amb empreses de serveis i lexternalització daltres unitats de SSCC que en el seu defecte es materialitzaran en més baixes laborals. La representació laboral firmant daquests acords (UGT, SELG, SIC, SECP i ACCAG) va posar el crit al cel i manifestà no estar disposada a seguir firmant acords daquest calat com a xurros.
Aquesta mesura, tal com recordava CCOO, sinclou en lERO (acomiadament col·lectiu) per a garantir llocs de feina; però no ho ha fet degut a les condicions imposades en els acords dexternalització, i a les proves ens remetem. Ha estat un ERO encobert que ha portat els nostres companys i companyes a sortir al mercat de treball a trobar una nova ocupació, tal com passarà a Madrid si no anem retornant la plantilla desplaçada als seus territoris naturals durant els propers mesos ja que van caducant progressivament les ajudes per lloguer dhabitatge (vitals en aquestes circumstàncies de desplaçament) i a què ja no es justifica en la majoria de casos la seva presència a Madrid, un cop culminat el procés dintegració. Aquest retorn a casa que comencem a reclamar CCOO des daquestes línies i sobre el que seguirem insistint en els fòrums de trobada amb la Direcció, sens dubte hauria de portar a un procés esglaonat i voluntari, que a la seva vegada reduiria una enorme despesa innecessària, mesura tan reclamada per Brussel·les i el FROB (ja en parlarem daixò).
Seguirem informant.
NO ESTÀS SOLA, NO ESTÀS SOL