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José Carlos Gonzáles. Responsable Federal de Sostenibilidad y RSE
Responsabilidad social de las empresas: ¿truco o trato?
Un año después de la tragedia del hundimiento de la fábrica textil de Bangladesh, cuatro años después de la explosión de la plataforma petrolífera de BP en el Golfo de México, siete años después del comienzo de la actual crisis: ¿hemos aprendido algo? ¿Cómo es posible que nos encontremos en la situación actual? Más aún, ¿hemos aprendido algo desde Enron, o desde Bophal?
1. ¿Una visión radical de la RSE o propuestas razonables?
Las empresas serán evaluadas sobre su responsabilidad social, independientemente de que voluntariamente asuman compromisos. 'La crisis ha reafirmado la necesidad de la vigilancia de los propios organismos de control y regulación, tanto públicos como privados. Se ha demostrado el enorme fallo y el continuo conflicto de intereses entre grupos políticos, económicos, mediáticos, y el mundo de la consultoría y auditoría.
¿Es esta una visión radical de la RSE? ¿Es radical decir que la RSE tiene que ver más con la obligación (para muchos, una palabra maldita) de las empresas a informar sobre sus impactos en la sociedad y el medio ambiente; con la obligación del Estado de facilitar y dar seguridad sobre esta información sobre los riesgos de las empresas? Se trata de la obligación del Estado de proteger a sus ciudadanos, al propio sistema socioeconómico. ¿Es radical pedir concreción, coherencia, definición, hablar de la influencia de las empresas en las leyes y en los reguladores? ¿Es radical lo razonable?
Un año después de la tragedia del hundimiento de la fábrica textil de Bangladesh, cuatro años después de la explosión de la plataforma petrolífera de BP en el Golfo de México, siete años después del comienzo de la actual crisis: ¿hemos aprendido algo? ¿Cómo es posible que nos encontremos en la situación actual? Más aún, ¿hemos aprendido algo desde Enron, o desde Bophal?
...(descarga el artículo completo). El artículo fue presentado en el Rectorado de la UNED en un acto de presentación del Dossier de ESF, Siguientes epígrafes del artículo:
2. ¡Indicadores! Una apuesta por las concreciones frente a confusiones y discursos vacíos
3. RSE y economía
4. La opción es actuar
5. RSE, democracia y grupos de interés
RSC: PARA SUPERAR LA RETÓRICA: José Ángel Moreno (Ecomistas Sin Fronteras)
ASÍ, NO: Ramón Jáuregui (Diputado del PSOE)
UNA EXIGENCIA DE JUSTICIA Marta de la Cuesta (UNED y Economistas sin Fronteras)
REPENSANDO LA RESPONSABILIDAD CORPORATIVA COMO LICENCIA SOCIAL Julie Froud (Universidad de Manchester)
RESPONSABILIDAD SOCIAL DE LAS EMPRESAS: ¿TRUCO O TRATO?José Carlos González (Responsable Federal de Responsabilidad Social, Inversión Responsable y Sostenibilidad, CCOO)
BIG DATA. HACIA UNA RSC DE DATOS Helena Ancos (Directora del área de RSC del Instituto Complutense de Estudios Internacionales- Universidad Complutense de Madrid
¿CÓMO AVANZAR HACIA EMPRESAS SOCIALMENTE RESPONSABLES REALMENTE?
Juan Hernández Zubizarreta (Universidad del País Vasco) y Carlos Askunze (Red de Economía Alternativa y Solidaria-REAS)
¿RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA U OTRO MODELO DE EMPRESA?
José Miguel Rodríguez (Universidad de Valladolid)
EL LIBRO RECOMENDADO Beatriz Fernández (Economistas sin Fronteras)
Descarga del dossier completoAcceso a las grabaciones en vídeo de la presentación pública del dossier, realizada en el rectorado de la UNED el 13/06/2014
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