Archivado en
Aparentment Madrid no es ven
SECCIÓ SINDICAL ESTATAL DE CCOO-GRUP BMN
UN FRACÀS ESTREPITÓS, O UNA ESTRATÈGIA BEN CALCULADA? En qualsevol cas suposa UN ALT PREU PER A AQUESTA PLANTILLA.
APARENTMENT MADRID NO ES VEN:
UN FRACÀS ESTREPITÓS, O UNA ESTRATÈGIA BEN CALCULADA
En qualsevol cas suposa UN ALT PREU PER A AQUESTA PLANTILLA.
UN FRACÀS ESTREPITÓS, O UNA ESTRATÈGIA BEN CALCULADA
En qualsevol cas suposa UN ALT PREU PER A AQUESTA PLANTILLA.
Madrid (diuen) ja no està en venda i es van tancant les oficines davant el fracàs de les negociacions: 10 oficines més tancades i 11 companys/es més acomiadats. No hi havia més remei? Una excedència remunerada sol?licitada en juny de 2013 i una sol?licitud també de mobilitat geogràfica a Llevant foren rebutjades sense contemplacions, sense compassió. I dues dones, amb més de 50 anys enviades a Múrcia, en una peregrinació incessant cap a la terra promesa, cap al nou ?El Dorado? financer.
El implacable jou del FROB o la voluntat de BMN a guanyar-se a sí mateix en eficiència, en una carrera ja en solitari de cara a la seva propera sortida a borsa?
CCOO va negociar en 2013 un acord per a preservar l?ocupació malgrat els 3.300 milions de pèrdues i l?entrada de 1.645 milions de capital públic, no sense un alt preu per a la plantilla de BMN. Aconseguírem aturar la sagnia que en un principi ens prepararen Madrid i Brussel?les, aplicant ajustos i reduccions de prestacions, pèrdua temporal d?ocupació i mobilitats geogràfiques. Ara, a misses dites, s?ha demostrat que la venda de la xarxa (NEGOCI + PLANTILLA) de Madrid és també un fracàs estrepitós de gestió com ho ha estat l?externalització d?unitats de SSCC.
La bona fe negociadora que va presidir els acords ens va portar a calcular 170 baixes incentivades i 200 desvinculacions de majors de 50 anys, quedant la resta de programes per a pal?liar la pèrdua real d?ocupació, evitant situacions desesperades. D?aquesta manera la venda d?oficines de Madrid i la venda d?unitats autònomes de SSCC havien de ser vies de manteniment d?ocupació.
Res d?això s?ha complert i UN COP ESGOTADES LES 170 PLACES DE BAIXES INCENTIVADES la falta de voluntat dels màxims responsables de BMN per aturar aquesta sagnia està donant com a resultat un alt índex de baixes fora de l?ERO aprovat, suposant un frau social i laboral per a gran part de les companyes i companys d?aquesta plantilla.
Per això utilitzarem tots els nostres recursos per ajudar les persones que han estat acomiadades, tal com férem en juny amb les 6 de Granada, presentant demanda contra el banc per una mesura plena d?irregularitats.
Per descomptat el que està fent BMN ara és una jugada, no mestra, sinó tramposa: s'està desfent d'oficines (lloguers i altres despeses), del personal (més despeses), però NO S'ESTÀ DESFENT DEL NEGOCI. El negoci el transfereix a altres sucursals i el manté amb la indissimulada intenció que quan la xarxa estigui neta de "pols i palla" poder vendre-la al millor postor.
Segons l?esperit i la lletra de l?acord del 28/05/2013 NEGOCI I PLANTILLA SE?N VAN PLEGATS.
Mentre, el sector es recupera, comença a guanyar milers de milions d?euros i negocia amb els interlocutors socials noves contractacions de personal (com han fet CCOO i La Caixa, per exemple), BMN segueix inexorablement per la senda de la destrucció i el desànim generalitzat.
Senyors de l?alta direcció, alerta amb les estratègies, fan molt mal!
El implacable jou del FROB o la voluntat de BMN a guanyar-se a sí mateix en eficiència, en una carrera ja en solitari de cara a la seva propera sortida a borsa?
CCOO va negociar en 2013 un acord per a preservar l?ocupació malgrat els 3.300 milions de pèrdues i l?entrada de 1.645 milions de capital públic, no sense un alt preu per a la plantilla de BMN. Aconseguírem aturar la sagnia que en un principi ens prepararen Madrid i Brussel?les, aplicant ajustos i reduccions de prestacions, pèrdua temporal d?ocupació i mobilitats geogràfiques. Ara, a misses dites, s?ha demostrat que la venda de la xarxa (NEGOCI + PLANTILLA) de Madrid és també un fracàs estrepitós de gestió com ho ha estat l?externalització d?unitats de SSCC.
La bona fe negociadora que va presidir els acords ens va portar a calcular 170 baixes incentivades i 200 desvinculacions de majors de 50 anys, quedant la resta de programes per a pal?liar la pèrdua real d?ocupació, evitant situacions desesperades. D?aquesta manera la venda d?oficines de Madrid i la venda d?unitats autònomes de SSCC havien de ser vies de manteniment d?ocupació.
Res d?això s?ha complert i UN COP ESGOTADES LES 170 PLACES DE BAIXES INCENTIVADES la falta de voluntat dels màxims responsables de BMN per aturar aquesta sagnia està donant com a resultat un alt índex de baixes fora de l?ERO aprovat, suposant un frau social i laboral per a gran part de les companyes i companys d?aquesta plantilla.
Per això utilitzarem tots els nostres recursos per ajudar les persones que han estat acomiadades, tal com férem en juny amb les 6 de Granada, presentant demanda contra el banc per una mesura plena d?irregularitats.
Per descomptat el que està fent BMN ara és una jugada, no mestra, sinó tramposa: s'està desfent d'oficines (lloguers i altres despeses), del personal (més despeses), però NO S'ESTÀ DESFENT DEL NEGOCI. El negoci el transfereix a altres sucursals i el manté amb la indissimulada intenció que quan la xarxa estigui neta de "pols i palla" poder vendre-la al millor postor.
Segons l?esperit i la lletra de l?acord del 28/05/2013 NEGOCI I PLANTILLA SE?N VAN PLEGATS.
Mentre, el sector es recupera, comença a guanyar milers de milions d?euros i negocia amb els interlocutors socials noves contractacions de personal (com han fet CCOO i La Caixa, per exemple), BMN segueix inexorablement per la senda de la destrucció i el desànim generalitzat.
Senyors de l?alta direcció, alerta amb les estratègies, fan molt mal!
NO ESTÀS SOLA, NO ESTÀS SOL.
Artículos más leídos hoy
