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BMN SE EMPECINA EN AMPLIAR LOS CENTROS CON HORARIO SINGULAR

NEGOCIACIÓN MESA LABORAL

Desde que la dirección de BMN empezó con la cabezonería de abrir centros con horario singular, en CCOO nos hacemos algunas preguntas:


Este artículo se publicó originalmente en bmn (Sección Sindical Estatal Grupo BMN) ,


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  • ¿Ha realizado BMN algún estudio de mercado cuya conclusión revele una demanda real que justifique abrir oficinas mañana, tarde y sábados porque será más rentable o, una vez más, estamos ante una iluminación de esas cabezas pensantes para justificar las sillas que ocupan?
  • ¿Cómo puede, la dirección, decir en las mesas de negociación "y si lo de abrir oficinas de horarios singulares va bien, abriremos otras más adelante y si no las cerramos y punto" sin ningún tipo de reparo ante lo que esta decisión acarrea a la plantilla?
  • ¿Qué sentido tiene vender los canales alternativos para que la clientela haga las operaciones desde su casa y ahora se empeñe en desregular la jornada laboral para unos centros que no contempla el convenio colectivo?
  • ¿No han aprendido la lección con el montaje de unos Servicios Centrales en Madrid, que supusieron un coste económico y personal escandaloso para, finalmente, retornar a sus territorios de origen?
  • ¿Y si va mal? Qué más le da a la dirección, es la plantilla la que se utiliza como cobaya, la misma que lleva años de interminables jornadas laborales, sintiéndose permanentemente acosada y amenazada. La dirección tiene claro que quiere abrir por las tardes e incluso los sábados, eso sí, en cuanto al tema de las compensaciones?

CCOO cree o mejor dicho puede asegurar, que, una vez más, estamos ante la aplicación del método "ensayo y error", con el consiguiente coste económico y personal que supone para la entidad y la plantilla, la cual está desquiciando constantemente la dirección, con sus ?idas y venidas?, en cuanto a la toma de decisiones de gestión y negocio.

CCOO presentó, junto con UGT, UOB y CGT una propuesta conjunta y no va a firmar acuerdo alguno que no contemple la voluntariedad y relacione los centros afectados (con los límites que se recogen en el convenio colectivo), porque nos corresponde proteger los derechos ganados en la negociación colectiva y que, algun@s, no tienen problema en obviar a la hora de firmar con la empresa lo que esta desee, dándole así un cheque en blanco. 

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