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Douglas da una respuesta inaceptable a las propuestas sindicales
CCOO, USO y UGT consideramos que la respuesta de la empresa a sus propuestas es INACEPTABLE. Y demuestra, el poco RESPETO que tiene por las personas que trabajan en Douglas. Así mismo, los sindicatos valoramos el Plan de Viabilidad presentado por la empresa como poco realista y carente de cuestiones imprescindibles como la cuantificación de las inversiones. La empresa está pasando por un mero trámite, sin intención ninguna de luchar por el fututo de LA
Durante la reunión de hoy, martes 09 de marzo, Douglas ha dado respuesta tan solo a algunas de las propuestas que presentaron CCOO, USO y UGT en la anterior reunión. Además, ha confirmado la desafección de una persona en los Servicios Centrales ( cuestión que ya se trató ).
Propuesta sindicatos
1.- No al cierre de tiendas con resultado positivo en 2019, año que la empresa está usando de referencia. (45 EN TOTAL)
2.- Finalización de contratación eventual.
Recolocaciones en empresas del grupo y en la Red de tiendas. Creación de la figura de rotativos por zonas para cubrir vacaciones, bajas y campañas.
3.- Indemnización superior al despido improcedente (33 días por año trabajado// contratos anteriores a 2012 45 días por año trabajado)
4.- Adscripción voluntaria al ERE
5.- Protección de colectivos especialmente sensibles
Respuesta empresa
1.- Desafectación de 4 tiendas:
- Calle Alcalá 275 (Madrid)
- Calle Antonio López (Madrid)
- Calle Francos Rodríguez (Madrid)
- Calle Ricardo Soriano (Marbella)
2- Creación de 64 puestos por la finalización de contratos eventuales (59 puestos tiempo parcial) y las vacantes en tiendas cercanas (5 sin especificar si tendrían las mismas condiciones)
3.- Indemnización de 25 días por año trabajado
4.- Sí estudiarán las permutas, pero con derecho a veto.
5.- Lo están estudiando
Para CCOO, USO y UGT estas propuestas son claramente INSUFICIENTES. Proponen mantener abiertas SOLO 4 de las 45 tiendas afectadas por el cierre, que tuvieron resultados positivos en 2019. NO contemplan mantener abiertas tiendas afectadas que se encuentran en ENCLAVES ESTRATÉGICOS.16 zonas geográficas se quedarían sin tiendas de Douglas.
Esta estrategia de la empresa choca frontalmente con su propio Plan de Viabilidad:
- ¿Cómo va a funcionar el click & collect si hay 16 zonas geográficas sin tiendas?
- ¿Dónde va a recoger sus compras la clientela?
- ¿Cómo se van a cumplir sus propias previsiones de ganar lo mismo de 2019 con 100 tiendas menos, 41 de las cuales tuvieron resultados positivos en 2019?
EL PLAN DE VIABILIDAD NO ES CREÍBLE. ¿CUANTO VA A INVERTIR DOUGLAS EN INFRAESTRUCTURA PARA EL ALMACEN? ¿Y EN ADECUACIÓN DE LAS TIENDAS PARA CLICK&COLLECT DE VENTA ON LINE? ¿Y EN MEDIOS y HERRAMIENTAS DE TRANSFORMACIÓN DIGITAL Y FORMACIÓN DE COMPETENCIAS PARA LA PLANTILLA?
