Inditex. Propuestas de negociación de CCOO: 10 ejes

Inditex. Propuestas de negociación de CCOO: 10 ejes

Ante las reuniones de las Comisiones negociadoras previstas para esta semana, presentamos nuestras propuestas, elaboradas de forma colectiva en base al Acuerdo Marco estatal y las aportaciones de las 50 representantes de CCOO en las Mesas.

GESTIÓN GLOBAL DEL PROCESO

1. PRIORIDAD Nº 1: MANTENIMIENTO DEL EMPLEO

Desde CCOO exigimos que este proceso tenga como prioridad el mantenimiento del empleo y evitar la destrucción de puestos de trabajo, concretando el ofrecimiento de alternativas laborales adecuadas a la plantilla estable de las tiendas implicadas en los procesos de absorción.

2. DISMINUCIÓN Nº TIENDAS AFECTADAS Y CALENDARIZACIÓN

Considerando las propias previsiones iniciales de absorción realizadas por Inditex el pasado 10/06/2020, desde CCOO planteamos una disminución del número de tiendas a absorber, por debajo de las 250 tiendas a nivel de Grupo y del 20% de afectación a nivel de marca. Igualmente, planteamos que el proceso de posibles absorciones se calendarice durante 2021-2022, para modular su impacto laboral.

3. GESTIÓN OBJETIVA DE VACANTES PARA REUBICACIÓN

Criterios básicos para la publicación de vacantes –en la misma marca o en otras -:

Oferta de vacantes al menos con 30 días de antelación a la absorción de la tienda.
Se ofertarán al menos las mismas horas de contratación que en la tienda absorbida.
Utilización de intranet para la mayor difusión de la publicación de vacantes.
Se detallará cadena, localidad, provincia, jornada, horario ofertado y puesto/categoría.
Preaviso con 2 meses de antelación a la RLPT que corresponda a la tienda a absorber.

Criterios objetivos para la concreción y cobertura de vacantes –en la misma marca o en otras-:

Prioridad del personal fijo para cubrir puestos de trabajo existentes en cualquier marca.
Establecimiento de criterios objetivos de preferencia para la cobertura de vacantes:
Provincia, marca, puesto, necesidades de conciliación y otras a concretar.
Posibilidad de permisos retribuidos “puente” si hay previsiones de vacantes a corto plazo.

4. PARTICIPACIÓN Y SEGUIMIENTO REPRESENTACIÓN SINDICAL

Creación Comisión -con ámbito funcional de Grupo- a nivel de cada CCAA, compuesta por la representación sindical y de la empresa, con las siguientes funciones y objetivos:

Desarrollo en cada CCAA de los acuerdos de la Comisión de Seguimiento estatal.
Conocimiento, con 3 meses de antelación, de las absorciones previstas en su ámbito.
Participación, seguimiento y control en cada CCAA de los criterios pactados para la gestión objetiva de publicación y cobertura de vacantes –en la misma u otras marcas-.
Seguimiento de la distribución del tiempo de trabajo (% de jornada, turnos, reducciones).
Clasificación nuevas funciones que puedan ir apareciendo por efecto de la digitalización.

OPCIONES PARA PERSONAS AFECTADAS POR ABSORCIÓN DE SU TIENDA

5. OPCIÓN A- REUBICACIÓN <25 KM EN TIENDAS MISMA MARCA

Ofrecimiento en primer lugar de vacantes en tiendas próximas de la misma marca (<25 km):

Mantenimiento de la estructura de las condiciones laborales de origen.
Se ofertarán al menos las mismas horas de contratación que en la tienda absorbida.
Adaptación a necesidades destino a tratar en Comisión de Seguimiento a nivel CCAA.
Compensación gastos desplazamiento en base a radio km y/o cambio municipio.

6. OPCIÓN B- REUBICACIÓN <25 KM TIENDAS OTRAS MARCAS

Si la opción A no alcanza, se ofertarán vacantes en tiendas próximas de otras marcas (<25 km):

Se ofertarán al menos las mismas horas de contratación que en la tienda absorbida.
Adaptación condiciones laborales a tratar en Comisión de Seguimiento a nivel CCAA.
Compensación gastos desplazamiento en base a radio km y/o cambio municipio.

7. OPCIÓN C- REUBICACIÓN <25 KM CENTROS LOGÍSTICOS

Con criterios y gestión equivalentes a la opción B anterior.

8. OPCIÓN D- MOVILIDAD GEOGRÁFICA (> 25KM)

Si las opciones anteriores no resultan suficientes, se ofertarán vacantes a más de 25 km:

Si implica cambio de domicilio: Compensación por gastos traslado (máximo 3.000€), reembolso gastos mudanza y 5 días naturales de licencia retribuida.
Si no implica cambio domicilio: Abono gastos desplazamiento en base a radio km.
Garantía en todo caso de nivel retributivo con carácter ad personam.
Derecho preferente a retorno en caso de vacantes en alguna de las marcas del grupo.

Nota: La referencia a los 25 km se computa en todos los casos desde el domicilio particular.

9. OPCIÓN E- EXTINCIÓN RELACIÓN LABORAL

Además de las anteriores opciones, las personas afectadas por este proceso de transformación tendrán derecho a extinguir el contrato en las siguientes condiciones:

Indemnización neta equivalente a la que resultaría en cálculo de despido improcedente.
Derecho a optar por la misma durante el primer año de la absorción de la tienda.
Compensación adicional en provincias con alto desempleo o movilidad >100 km.

OTRAS MEDIDAS COMPLEMENTARIAS

10. OTRAS MEDIDAS COMPLEMENTARIAS

Plan de Formación para las nuevas funciones derivadas de la Transformación Digital, con información periódica a las Comisiones de Seguimiento a nivel estatal y de cada CCAA.
Opción de excedencia voluntaria (3 meses–5 años) con garantía de reingreso.