UNICAJA DEBE RECOMPENSAR A SU PLANTILLA

La pasada semana el Presidente de la Patronal abrió la puerta a subir las
retribuciones de los trabajadores después de haberse apretado el cinturón
en aquellos sectores que hubieran dejado atrás los números rojos y los
aprietos (http://bit.ly/1huo1LP)

La  plantilla  de  Unicaja  sabe  mucho  de apreturas de cinturón  y  desde  hace  mucho  tiempo  (abandonamos el furgón   de   cola   de  las  retribuciones  del  sector financiero,  tras una larga lucha impulsada por CCOO  en el   2007   que   desembocó  en  la  firma  del  Acuerdo Retributivo  del  2008  mejorado  en la firma del ALF de Unicaja y Caja de Jaén en 2010).

Sabemos  de  trienios  congelados  en  pagas  extra,  de aportaciones a planes de pensiones y beneficios sociales inferiores   a   los   de   la   media  del  sector,  de congelaciones  salariales  en  los  años  difíciles para
contribuir  a  frenar  el  incremento  de  la factura de personal...

Sabemos contribuir en las duras... y ello ha permitido a la  entidad  rebajar  el  3,46%  la partida de sueldos y salarios  y  el  13,25%  la  de  gastos  de  personal  (http://bit.ly/1reQvYu)

Por  ello,  ahora  que salimos de las apreturas, Unicaja debería  plantearse  recompensar  a  una  plantilla  que siempre  está  a  las duras y casi nunca a las maduras e impulsar un buen plan de prejubilaciones.

COMFIA-CCOO

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