COMUNIDADO17.03.06

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Como adelantábamos en el anterior comunicado, la RT al completo se reunió el día 9 de marzo para valorar la situación y acordar las medidas oportunas para que la empresa reconsidere su postura, insistimos en que para nosotros, la negociación no está cerrada.
Os informamos de los temas tratados en el plenario y los acuerdos alcanzados:
Balance de ATLANTIS 2005, valoración de los resultados y comentarios.
Se comenta la documentación aportada por RR.HH. sobre el tema, en el comunicado anterior se os transmitió la información. Es interesante conocer los balances de la Empresa, pero, ya que la dirección no nos permite participar en la gestión, nuestra preocupación debe estar basada en la mejora de nuestro poder adquisitivo.
Se acuerda solicitar a la empresa los balances de todas las empresas de grupo (Vida, Mediación, Asesores y Ciudadana) ya que solo se dispone de ATLANTIS Seguros.
Medidas salariales, valoración y estudio de las propuestas de la empresa. Acordar propuesta alternativa de negociación con la Dirección, y en caso contrario concretar medidas y acciones para conseguir negociar nuestras peticiones.
Ante la situación de imposición en que nos encontramos por parte de la Dirección de la empresa, cerrando unilateralmente las negociaciones de medidas salariales y otras para el 2006, con maneras absolutistas que para nada recogen el espíritu de diálogo que con tanto énfasis pusieron en la redacción de los acuerdos laborales, se acuerda mandar un escrito a la Dirección para que reconsidere su postura de no negociar y tenga en consideración nuestras propuestas que detallamos más adelante.
También se acuerda convocar asambleas de trabajadores en todas las zonas para explicar la situación actual y recabar todo el apoyo necesario para conseguir una negociación digna.
Propuesta a la Dirección de la Empresa:
Incremento del punto índice.
Constituir una bolsa de dinero con los conceptos que se detallarán a continuación y que la suma total sea distribuida a todos los trabajadores en un reparto lineal, excepto para los empleados del Grupo cuyo salario sea superior a 600 puntos.
A la bolsa de dinero se destinarán:
- El 10% de los salarios superiores a 600 puntos.
- Los 3 puntos de aniversario.
- El importe de la comida de Navidad y los gastos que se derivan.
- El importe y los gastos de los cursos de formación para el 2006 (que deberán ser traspasados a otro año).
- El importe ahorrado derivado de la racionalización de locales y oficinas.
- El ahorro conseguido con los ajustes y reducción de los gastos de viaje.
- El importe de la póliza de accidentes.
- El importe de los cheques de la comida durante la jornada intensiva del mes de julio.
- La equivalencia en dinero de los dos días ofrecidos por la empresa en compensación por el ajuste horario.
- El 2% del importe de la masa salarial del 2005.

Y el mantenimiento de todas las promociones laborales y acordar las salariales.
Jornada intensiva, valoración de los argumentos de la empresa para rechazar la propuesta y búsqueda de alternativas.
- Se valoran los datos facilitados por la dirección de la Empresa y se hace patente que la jornada intensiva no afecta a la producción en la situación en que nos encontramos. Sólo entendemos esta negativa de la empresa, si consideramos el bajo desarrollo comercial que padecemos desde hace tiempo.
- Se adopta el acuerdo de mantener la petición de jornada intensiva para el mes de julio.
Convocatoria de Asambleas:
- Cada Delegado organizará en su zona las distintas asambleas, concentrando en la medida de lo posible el máximo número de trabajadores, los que por la distancia no puedan asistir, deberá el Delegado desplazarse a los centros de trabajo para informar de la situación en que se encuentra la negociación, las medidas a tomar y la propuesta presentada a la Dirección de la Empresa.
- Se dispone de 10 horas al año para la realización de asambleas. Estas asambleas informativas y de presión se realizarán mientras la empresa no reanude las negociaciones.
Posibles medidas de presión de los trabajadores para forzar la negociación con la empresa:
- Concentraciones y asambleas.
- Comunicados a los medios de difusión de CC.OO.
- Colocación de pegatinas en lugares visibles (trabajadores/as y locales), denunciando la no aceptación de la congelación salarial y la petición de jornada intensiva en julio.
- Solicitar el apoyo de CC.OO. a nuestras propuestas laborales.
- Realización de huelgas selectivas.
- Denuncia del Acuerdo Laboral.
Participación en Beneficios, concretar criterios de negociación.
- En el caso de que se avance en la negociación de este tema, el criterio de reparto debería ser el lineal excluyendo el nivel “0”, mediante una única paga a cobrar antes del 30 de junio.
Clasificación profesional, comentar carrera profesional desde nivel VI a IV y proponer actuaciones.
- Se acuerda explicar a todos los trabajadores que creen cumplir con los requisitos laborales para el paso a nivel IV, presenten su solicitud de clasificación a la Comisión Paritaria de Clasificación y Valoración (Comité- RR.HH. ). Queda pendiente que la Empresa presente el nuevo tipo de evaluación, que desde hace tiempo se esta solicitando para evitar cambios de nivel y mejoras salariales sin razones objetivas y claras, en la actualidad están en manos de los responsables jerárquicos.
- Los interlocutores con la empresa ya presentaron una propuesta con las condiciones que se debían cumplir para poder acceder a este cambio.
Calendarios laborales Delegaciones, aclarar criterios y comprobarlos.
Seguimos pensando que este año nos toca trabajar las 1680 horas y que si nos quieren regalar estos dos días, nos los pongan en la bolsa de dinero para incrementar el salario.
Mientras no se acuerde con la empresa nuestras peticiones, tenemos que calcular el calendario según la imposición de la empresa.
- Las horas a trabajar durante el 2006 y según la nota de servicio, son 1680 menos 15 horas que ofrece la empresa por el cómputo de días festivos, en total 1665 horas. Los días de vacaciones deben ser computados a 7,60 horas. Los delegados deben solicitar a las D.T’s los cuadros horarios con estos parámetros y deben ser realizados en el formato que se entregaba durante los años anteriores, mas claro y revisable. No debe ser aceptado por los delegados el nuevo modelo más difícil de revisar.
- En el caso de nuevas incorporaciones los calendarios deben ser realizados desde la fecha de entrada hasta final de año y deben ser ajustados según estas fechas y aplicando el calendario laboral.
Desplazamientos por asistir a cursos o formaciones, valoración de los mismos y propuestas de organización.
- No se puede consentir el abuso que está realizando la Empresa de las horas fuera de la jornada laboral para la realización de formaciones ni los costes económicos que se derivan de la mala organización. Las D.T. deben tener en cuenta la conciliación de la vida laboral y familiar a la hora de organizarlos.
- La empresa esta obligada a dar como mínimo 20 horas al año de formación en horario laboral.
- Por tanto, se acuerda que las formaciones que afectan al conjunto de trabajadores de la empresa tienen que ser pactadas en la Comisión de Formación, teniendo en cuenta para la constitución de los grupos, la situación geográfica de donde se imparten, los desplazamientos que ocasiona a los trabajadores valorando la conciliación familiar, las comidas y gastos que deben ser estipulados en las mismas condiciones para todas las zonas. Es importante que se acoten los horarios de salida y regreso de los asistentes a los cursos.
- Los trabajadores debemos recordar la necesidad de no caer en provocaciones del formador en temas que no sean específicos de la formación, para así evitar conflictos.
Borrador acuerdo de jornada en el SAT.
- Se facilita a todos los miembros del plenario el borrador de acuerdo de jornada del SAT y se expone en que situación se encuentra la negociación. Está presentado a la Responsable del SAT para su valoración después de las últimas modificaciones. El acuerdo recogerá las condiciones socio-laborales del SAT que no se recogen en el acuerdo marco general.
Valoración de la convocatoria por parte del Comité de la Comisión de Seguimiento Acuerdos Laborales (Septiembre 2005).
- Se entrega copia del borrador del acta de la reunión. Todavía están pendientes de aplicación por parte de la empresa, todos los temas tratados, comentados y acordados en dicha reunión. La verdad es que no vemos ganas ni predisposición a cumplirlos.
Proponer un plan de Igualdad a la empresa, actualización de las medidas de conciliación y protocolo de mobbing.
- La comisión de igualdad hombre-mujer preparará un protocolo de mobbing que debe ser presentado a la empresa para su aprobación.
- En septiembre se presentará una propuesta de plan de igualdad para negociar con la empresa, la propuesta se debe comparar con la legislación actual y futura y con nuestras condiciones socio-laborales ya que estas pueden contemplar algunas de las mejoras que se introducen en el nuevo proyecto de ley.
Presentación de la Web de la Sección Sindical de CC.OO. del Grupo ATLANTIS.
- Se presentó a los miembros del plenario las páginas de la Web de la sección sindical de CC.OO del Grupo ATLANTIS (Comfia.net, Empresas, Grupo ATLANTIS), que todos tenéis a vuestra disposición si queréis consultarlas.
- Por parte de la empresa se facilitará el acceso a páginas de Internet según marca nuestro acuerdo. Los empleados que no dispongan de acceso o necesiten solicitar el acceso a webs no accesibles, deberán pasar nota al comité que después de valorar que cumplen las condiciones del acuerdo, solicitarán su acceso. La información a todos los trabajadores del Grupo se realizará mediante comunicado del comité indicando el acuerdo alcanzado de Nuevas Tecnologías.
- Se propone que la Web contenga un monográfico sobre el recibo salarial o nómina, explicando todos los conceptos.
Próximamente se informará de las fechas de la convocatoria de Asambleas en cada Zona. Es necesario la presencia de todos/as para que los acuerdos que tomemos en ellas tengan el máximo de representatividad.
Estamos a vuestra disposición para lo que preciséis, esperamos vuestras opiniones, comentarios y sugerencias y sobretodo, esperamos que nos déis apoyo en cualquiera de las iniciativas que decidamos tomar para conseguir unas medidas salariales justas para este año.
 

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