- La plantilla se siente abandonada, maltratada, ninguneada, al borde del colapso por un MDO impuesto sin sentido y de manera unilateral , con una urgente prisa que ha provocado el caos organizativo sin precedentes, con problemas en la carterización y con unas directrices comerciales a todas luces incoherentes que está provocando descontento no sólo en la plantilla sino también en la clientela.
- Mucho/as compañero/as han visto mermadas sus retribucciones a consecuencia de la implantación del MDO, pese a que sus superiores les aseguraron que ganarían más, y otro/as, porque han eliminado sus puestos.
- Seguimos sin cobrar los incentivos y, para desmotivarnos un poco más, fijan unos objetivos desproporcionados e inalcanzables y cambian las reglas del juego a 45 días de terminar el semestre.
- No se homologan las condiciones laborales.
- Estamos pagando, en muchos casos, más por los tipos de los préstamos que algunos clientes y no tenemos remuneradas nuestras cuentas.
- Seguimos sin conocer la clasificación de oficinas y ya sabemos lo que ocurrió el año pasado: algunas personas recibieron una nómina en negativo por la retrocesión de complementos, a pesar de la insistencia de CCOO para que no lo hiciera.
- En oficinas estamos al borde del colapso ante la falta de personal que se agudizará cuando empiece la temporada alta de vacaciones, a lo que debemos sumar la falta de material básico como pueden ser las libretas y los folios.
Es lamentable que Unicaja muestre tan poca sensibilidad con su plantilla.
Está en manos de aquellos a los que, verdaderamente, les importa la Entidad, y no solo sus sillones, frenar la conflictividad laboral a la que la Liberbankarización actual nos aboca y que comenzará con movilizaciones en próximos días.
El despropósito en el que vivimos solo tiene una respuesta:
SALIR A LA CALLE A PROTESTAR
Actuación que confiamos en que comparta toda la representación sindical. Por ello, CCOO, UGT y CSIF iniciamos un calendario de movilizaciones durante el presente mes de mayo de las que os iremos informando.
